Elikatuz elikatu: erakunde biziek nola zaintzen duten euren ekosistema, hazteko eta iraunkorrak izateko.

Elikatuz elikatu: erakunde biziek nola zaintzen duten euren ekosistema, hazteko eta iraunkorrak izateko

Erakundeak sistema biziak dira ekosistema konplexuetan

Ez dago erakunderik hutsean. Askotan entitate autonomo gisa jokatzen duten arren, egia da sare sozial, ekonomiko eta ingurumeneko baten parte direla, eta horretatik elikatzen eta bizirauten dutela. Hau da Fabrika Metodoaren oinarri nagusietako bat: erakundeak gizarte-sistema biziak dira, hau da, pertsona eta taldeen sareak, informazio, energia eta baliabideen fluxuak modu kolektiboan kudeatzen dituztenak helburu partekatu baten inguruan.

Ikuspegi honetatik, erakunde baten eraginkortasuna ez da soilik emaitzak lortzea; prozesuak, pertsonak eta testuingurua zaindu behar dira —hau da, erakundea elikatzen duen eta berak eragiten dion ekosistema.

Ekosistema pobretzen dugunean, erakundea bera pobretzen dugu

Etekin ekonomikoa soilik bilatzen duen enpresa batek epe laburrean emaitzak lor ditzake, baina horrek epe luzeko jasangarritasuna bermatzen duten baldintzak ahultzen ditu. Iturri batetik etengabe ura ateratzea bezalakoa da, berriz hornitzeko astirik eman gabe. Azkenean, lehortu egiten da.

Aitzitik, beren ingurunearekiko elkarren mendekotasuna ulertzen duten erakundeek logika adimentsuagoa hartzen dute: elikatu, elikatzeko. Ingurune sozial, natural eta humanoa zaintzen dutenean, berrikuntza, konfiantza, ospea, zilegitasuna eta erresilientzia jasotzen dituzte trukean.

Ekosistema elikatzea praktika kulturala da, ez modako kontua

Fabrikan erakunde berriztatzaileen ikuspegia sustatzen dugu. Ekosistema elikatzea ez da GKE kanpainak edo ekintza puntualak egitea. Erantzukizun sistemiko bat hartzea da: ingurunea berreskuratzeko prozesuan parte hartzea, erakundearen helburuekin eta balio partekatuekin koherentziaz.

Kultura Berriaren lau maila: jarduteko aukerak

Fabrika Metodoaren bidez trantsizio kulturala abiatu duten erakundeek aldaketaren lau mailatan lan egiten dute aldi berean:

1. Pertsonak: kontzientzia eta helburua lantzea

• Eguneroko lana helburu inspiratzailearekin lotzea.

• Gaitasun sozioemozionalak sustatzea: komunikazio eraginkorra, emozioen kudeaketa eta lidergo erraztatzailea.

• Ongizate integrala bultzatzea: osasun mentala, bateragarritasuna eta garapen pertsonala/profesionala.

2. Taldeak: konfiantzazko eta ikaskuntzazko loturak sortzea

• Aniztasuna eta inklusioa baloratzen dituzten taldeak osatzea, desberdintasunak ikaskuntzarako aukera bihurtuz.

• Elkarrizketa seguru eta sortzaileak bultzatzea, taldeko jakinduria sor dadin.

• Benetako zentzua duten proiektuak garatzea, enpresaren erronkak komunitatearen behar errealekin lotuz.

3. Erakundea: kultura berriztatuz eraldatzea

• Kultura arauak eta botere-egiturak berrikustea, konfiantza, parte-hartzea, moldagarritasuna eta zaintza bezalako balioekin lerrokatzeko.

• Jasangarritasun helburuak txertatzea estrategian, prozesuetan eta ebaluazioan.

• Hornitzaileekin harreman etiko, iraunkor eta tokikoetan oinarritutako politikak diseinatzea.

• Lurraldeko aliantzak sortzea, eragin kolektiboa bultzatzeko.

4. Komunitatea/Ekosistema: balioa itzultzea eta sareak ehuntzea

• Hezkuntza, kultura edo ingurumen proiektuak sustatzea, tokiko eragileekin elkarlanean.

• Aztarna ekologikoa eta karbono-emisioak murriztea, baliabideen erabilera arduratsuarekin.

• GJHen aldeko sareetan parte hartzea eta lurraldearen berroneratzea bultzatzea.

• Komunitatea entzutea eta elkarrekin ongizate partekatua sortzea.

Itzulerarik ikusezina: erresilientzia, zilegitasuna eta zentzua

Ekosistema zaintzeak dakartzan onurak ez dira beti dirutan neurtzen. Askotan agertzen dira motibazio, konpromiso, sormena edo partaidetza sentimendu gisa. Ingurunea zaintzen duten erakundeetan lan egiten duten pertsonak aseago daude, eta komunitatea aliatu bihurtzen da. Erakundea, berriz, moldagarriagoa bihurtzen da, sare bizi bat ehundu duelako bere inguruan.

Espainiako Paktu Globalaren sareak dioen bezala, GJHak "planetaren erronka nagusiei aurre egiteko eta pertsonaren ongizatea erdigunean jartzeko agenda globala" dira. Fabrikan argi dugu: ez dago erakunde jasangarririk ekosistema gaixoetan.

Horregatik, ziurgabetasun eta aldakortasunez betetako mundu honetan, elikatu, elikatzeko logika ez da soilik eskuzabaltasun kontua: estrategia adimentsua eta premiazkoa da.

Zure erakundean ikuspegi berriztatzaile hau aplikatu nahi duzu?

Fabrika Metodoa ezagutzera gonbidatzen zaitugu, trantsizio kulturala abiatzeko eta zure erakundea eraginkorragoa, moldakorragoa eta ingurunearekin konektatuagoa bihurtzeko bidean.